fordelene ved mangfoldighed, lighed og inklusion i arbejdsstyrken.

Hvis mangfoldighed, ligestilling og inklusion ikke er på din dagsorden, når du sætter dine prioriteter for rekruttering og din arbejdsstyrke, bør de være det.

Flere og flere jobsøgende ser mangfoldighed som attraktivt (eller endda afgørende), når de leder efter en arbejdsgiver. Og talrige undersøgelser har vist, at mere mangfoldige organisationer klarer sig bedre økonomisk.

Hvis din virksomhed er i de tidlige stadier af sin rejse med mangfoldighed, ligestilling, inklusion og tilhørsforhold (DEI, eller DEI&B), og du leder efter argumenter, inspiration og motivation til at begynde at arbejde aktivt med det, vil denne artikel give dig de ressourcer, du har brug for. Lad os se nærmere på nogle af de dokumenterede fordele ved mangfoldighed, ligestilling og inklusion på arbejdspladsen.

mangfoldighed på arbejdspladsen fører til stærkere økonomiske resultater

Fordelene ved mangfoldighed, ligestilling og inklusion rækker ud over bundlinjen, men det er en kendsgerning, at en mere mangfoldig medarbejdergruppe fører til stærkere forretningsresultater. Det er ikke så overraskende, når man tænker på, at grupper af mennesker med forskellige baggrunde, erfaringer og indsigter kan være bedre til at finde innovative løsninger på udfordringer end en mere homogen gruppe.

En række institutioner og rådgivningsvirksomheder har i årevis undersøgt det forretningsmæssige argument for diversitet, og resultaterne taler for sig selv. En undersøgelse fra 2021 udført af SQW og bestilt af UK's Financial Reporting Council fandt en positiv sammenhæng mellem andelen af kvinder i virksomhedsbestyrelser og virksomhedens økonomiske resultater.

Konsulentfirmaet McKinsey har forsket i dette område i en årrække, og i deres seneste 2023-rapport, hvor de analyserede tusindvis af virksomheder verden over, fandt de ud af, at virksomheder i den øverste fjerdedel for etnisk mangfoldighed havde 39% større sandsynlighed for at klare sig bedre end konkurrenterne end dem i den nederste fjerdedel.

en mangfoldig og inkluderende arbejdsstyrke tiltrækker de bedste kandidater

At ansætte de bedste talenter er en stor udfordring i næsten alle brancher i øjeblikket. Virksomhederne står over for en hårdere konkurrence end nogensinde i forhold til at tiltrække og ansætte medarbejdere med de færdigheder og den baggrund, de har brug for. 

Hvis din virksomhed også står over for dette problem, har du virkelig ikke råd til at ignorere mangfoldighed og inklusion. Hvis du f.eks. ikke har gjort dit arbejdsmiljø fuldt tilgængeligt for kolleger med handicap, vil du have svært ved at rekruttere personer med handicap - og potentielt gå glip af en vigtig pulje af talenter i processen.

Derudover viser flere undersøgelser, at det er blandt de vigtigste kvaliteter, jobsøgende ser efter hos en arbejdsgiver. Vores egen 2024 Workmonitor-rapport, som undersøgte 27.000 medarbejdere på 34 markeder, viste, at 39% ikke ville acceptere et job, hvis virksomheden ikke gjorde en proaktiv indsats for at forbedre sin mangfoldighed og ligeværd. Tilsvarende ville 38 % takke nej, hvis virksomhedens værdier ikke stemte overens med deres personlige miljømæssige og sociale værdier - og dette tal steg til 47 % blandt respondenterne i Generation Z.

Man skal ikke undervurdere den effekt, som det at have en følelse af at høre til på arbejdspladsen kan have. Når potentielle kandidater ser folk med samme baggrund få succes i din virksomhed, er der en stor chance for, at de accepterer dit jobtilbud fremfor en konkurrents.

mangfoldighed, ligestilling og inklusion giver dig en konkurrencefordel

Virksomheder, der investerer i DEI, oplever en række fordele - både økonomiske og kulturelle. Så når flere og flere virksomheder begynder at arbejde aktivt på at øge deres diversitet, risikerer organisationer, der fortsætter med at ignorere det, at blive hægtet af.

For mange virksomheder er tiden afgørende - flere og flere undersøgelser og studier viser, at DEI klatrer op ad dagsordenen for virksomheder i alle størrelser. Ifølge McKinsey vil virksomheder på verdensplan bruge 15,4 milliarder dollars på DEI i 2026, hvilket er mere end en fordobling i forhold til de 7,5 milliarder dollars, der blev brugt i 2020.

Snart kan det være lige så vigtigt at matche din konkurrents DEI-indsats, som det er at matche deres prisniveau, innovation eller kundeservice. Alle virksomheder er nødt til at forblive konkurrencedygtige for at få succes, og med DEI er det tid til at komme i gang nu.

mangfoldighed og inklusion kan hjælpe med at udvikle interne talenter

Samtidig med at virksomhederne står over for rekrutteringsudfordringer, bliver det også sværere at holde på de eksisterende medarbejdere.

Moderne arbejdstagere, især dem fra yngre aldersgrupper, er historisk set "illoyale" over for deres arbejdsgivere - hvis de er utilfredse eller får et bedre tilbud, er de mere tilbøjelige til at skifte job. En 2023-undersøgelse af arbejdstagere foretaget af PwC viste for eksempel, at 35% af Generation Z-respondenterne planlagde at skifte job inden for det næste år, sammenlignet med 26% af den samlede undersøgelsesgruppe.

Din virksomhed kan drage fordel af denne tendens, da det gør det lettere at tiltrække talenter fra konkurrenterne. Men det ødelægger også jeres fastholdelsesrate, skaber omkostninger via tidskrævende onboarding-processer og gør det sværere at udvikle interne talenter. Hvordan kan du udvikle fremtidens ledere, når de planlægger at forlade virksomheden om et par år?

At fokusere på at gøre arbejdspladsen og den overordnede virksomhedskultur mere inkluderende og mangfoldig kan være nøglen. Medarbejderne vil gerne føle sig repræsenteret, respekteret og inkluderet i deres virksomhed, og som Randstads CEO Sander Van't Noordende sagde i dette podcast-interview fra Harvard Business School: "Det ene tip, jeg vil give til virksomhedsledere og HR-ledere: Vær meget opmærksom på, hvad talenter leder efter, for hvis du vil have de bedste folk, skal du give dem, hvad de vil have. Ikke alt, altid, hele tiden. Men hvis dit tilbud til talenterne ikke er det rigtige, vil du få problemer som organisation."

Med en fastholdt arbejdsstyrke bliver det lettere at udvikle og udvide medarbejdernes kompetencer - takket være dit arbejde med mangfoldighed og inklusion.

mangfoldig og inkluderende ledelse er stærkere ledelse

At fremme mangfoldighed og en atmosfære af inklusion i dit lederteam er også vigtigt for fastholdelse og talentudvikling - det er sandsynligt, at medarbejderne er mere tilbøjelige til at blive i din organisation, hvis de ser folk med en lignende baggrund træffe vigtige beslutninger i toppen af virksomheden. Lederne spiller samtidig den største rolle i at definere og udleve en virksomheds kultur - så hvis de omfavner inklusion, er det mere sandsynligt, at det vil sprede sig ned gennem resten af organisationen.

Men nogle undersøgelser har også vist, at ledergrupper, der er mangfoldige - f.eks. med hensyn til nationalitet, alder, kønsfordeling, karriereforløb eller branchebaggrund - træffer bedre strategiske beslutninger og investeringer. 

En undersøgelse, offentliggjort i Harvard Business Review, analyserede resultaterne af virksomheder i venturekapitalsektoren, mangfoldigheden i deres ledelsesteam og resultaterne af titusindvis af deres investeringer over en årrække. Blandt disse virksomheder fandt forskerne, at mangfoldighed "forbedrer den økonomiske præstation betydeligt" og øger sandsynligheden for rentable investeringer.

overvejer du, hvordan du kan øge mangfoldigheden i din virksomhed?

Fordelene ved mangfoldighed, ligestilling og inklusion for store organisationer er tydelige. Men det kan være svært at visualisere, hvordan det rent faktisk ser ud i praksis. Hvad skal din organisation have for at blive betragtet som "mangfoldig"? Hvordan ser lighed ud på arbejdspladsen, i det virkelige liv? Hvordan ser en inkluderende kultur ud, sammenlignet med en ikke-inkluderende?